Стратегические карты Каплана-Нортона и система сбалансированных показателей

Консультантами компании КГ «Арбор» Павловой Е.Н. и Журавлевым А.В. разработан семинар по модели стратегических карт Каплана-Нортона. Семинар апробирован в рамках курса «Система оперативного менеджмента» в компании «СЭТ» и в рамках курса "Управление человеческими ресурсами", читаемого на факультете инновационно-технологического бизнеса АНХ при Правительстве РФ. В рамках семинара освещается специфика стратегического планирования. Рассматриваются причины, почему не находят практического внедрения стратегические инициативы руководства. Анализируются основные типы кризисов, при которых целесообразно переосмысление стратегии: кризис ликвидности и стратегический кризис. К модели Каплана-Нортона адаптируются основные типы стратегий: экспансии, интенсификации, маркетинга, сжатия и трансформации. Семинар является вводной частью к обширной обучающей программе, посвященной системе сбалансированных показателей Каплана-Нортона. От участников семинара получены самые благоприятные отзывы, планируется возобновление данной тематики как в обучающих программах КГ «Арбор», так и в содружестве с другими консалтинговыми компаниями.