Разработка модели компетенций для ГК "Финвал"

КГ "Арбор" приступил к разработке и внедрению корпоративной модели компетенций (КМК) для основных подразделений группы компаний "Финвал" (Коммерческие центры инструментальных и станочных компаний, Технические центры инструментальных и станочных компаний, Отдел Главного технолога, Сервисный центр, Центр по закупкам). Работы стартуют в мае 2014 года и будут продолжаться до декабря 2014. Основные этапы работ:

• Разработка корпоративной модели компетенций (КМК) на примере основных подразделений: Коммерческий центр, Технический центр, Отдел Главного технолога, Сервисный центр, Центр по закупкам.
• Профилирование должностей на примере должностей Коммерческих центров.
• Разработка методов оценки компетенций на примере должностей Коммерческих центров.
• Внедрение методов оценки компетенций на примере должностей Коммерческих центров (пилотная оценка до 40 сотрудников различных уровней управления).
• Профилирование должностей Технического центра, Отдела Главного технолога, Сервисного центра, Центра закупок, Инжинирингового центра направлений "Оборудование" и "Инструмент" согласно корпоративной модели компетенций.
• Построение целостной системы оценки. Внедрение базовых методов оценки корпоративной модели компетенций с учетом вариативности профилей должностей Технического центра, Отдела Главного технолога, Сервисного центра, Центра закупок, Инжинирингового центра направления "Оборудование" и "Инструмент".
• Разработать и внедрить систему компьютерного тестирования (совместно с компанией, специализирующейся на компьютерном тестировании).
• Внедрение корпоративной модели компетенций на примере компетентностно-ориентированного подбора.
• Подготовка Корпоративной модели компетенций и кадровых процессов и процедур к формализации.
• Разработка методических рекомендаций к программе обучения (подготовки) сотрудников в соответствии с корпоративной моделью компетенций.