Консультантами ГК "Арбор" закончен первый этап работ по разработке Корпоративной модели компетенций для ОАО "ОКГ-1". Компания ОАО «ОГК-1» объединила несколько генерирующих станций, исторически принадлежавших различным энергосистемам. Это были градообразующие предприятия в различных регионах, унаследовавшие весьма различные кадровые процессы и мероприятия. Модель компетенций, среди прочих задач, будет направлена на формирование единых стандартов для кадровой работы с сотрудниками штаб-квартиры и станций, разработке и внедрению единой системы оценки персонала.
В ОАО «ОГК-1» в настоящий момент происходит построение общей модели управления – «Симултрека» (Интеграционной Модели стоимости компании). В качестве одной из шести базовых моделей «Симултрека» рассматривается модель талантов. «Симултрек» предполагает тесную связь модели талантов с другими моделями (организации процессов, надежности, управления мощностями, энергопотоков и управления денежными потоками), особенно с оргпроцессной моделью и моделью управления денежными потоками. Корпоративная модель компетенций является одной из ядерных моделей в составе модели талантов. Это определяет ряд требований к разрабатываемой модели компетенций (как содержательных, так и формальных, вызванных необходимостью «состыковки» с другими моделями). Ряд специфических требований к модели корпоративных компетенций появляется также в связи с тем, что создание различных моделей и стратегическое целеполагание в компании продолжается в настоящий момент и является содержательно открытым процессом.
