Консолидация опыта обучения в "Арборе": пакет корпоративных программ

Консультанты Консалтинговой Группы 'Арбор' обобщили комплекс программ с целью обучения руководителей высшего и среднего звена, представителей служб управления персоналом по ряду направлений. Формат обучения: информационные блоки, групповые дискуссии, презентации, кейсы, ролевые и деловые игры. Возможные направления для проведения семинаров: психология, менеджмент, маркетинг, управление проектами, внешний и внутренний PR, обучение взрослых, кадровые процессы и мероприятия и др.

Готовые решения:

Программа: 'Организационное поведение'.

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек
• Продолжительность: 30-50 часов

Программа: 'Социальная психология'

• Целевая аудитория: Службы персонала
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 30 часов

Программа: 'Психология менеджмента'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 36 часов.

Программа: 'Психология конфликта'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 22 часа.

Программа: 'Технологии управления персоналом'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 16 часов.

Программа: 'Кадровое сопровождение изменений'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 8-16 часов.

Программа: 'Формирование резерва кадров и работа с ним'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 8-16 часов.

Программа: 'Модели компетенций и профилирование должностей'

• Целевая аудитория: Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 8-16 часов.

Программа: 'Активные формы обучения. Проведение тренинга'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 12-15 человек.
• Продолжительность: 40 часов.

Программа: 'Командообразование'

• Руководители высшего и среднего звена'.
• Формат обучения: группа 12-15 человек.
• Продолжительность: 8-16 часов.

Программа: 'Компетентное лидерство в системах структурированного менеджмента'

• Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 20-24 часов.

Программа: 'Этикет и навыки делового общения'

• Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена. Службы персонала.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 36 часов.

Программа: 'Фото и видеосъемка как инструмент воздействия'

• Целевая аудитория: Службы персонала. Менеджеры по рекламе и PR.
• Формат обучения: группа 15-20 человек.
• Продолжительность: 32 часа.

Заказчики: портфолио и опыт проведения. Ранее подобная работа осуществлялась для: промышенно-энергетических компаний (ОАО 'Мосэнерго', ДООО 'БУРГАЗ', ОАО 'ОГК-1'); органами государственной власти (Комитет Совета Федерации по промышленной политике РФ, Администрация Президента и Правительства Республики Бурятия); государственными предприятиями (ГК 'РОСАТОМ', предприятия Объединения 'ГОЗНАК'); промышленными предприятиями (Холдинг 'СУАЛ'); коммерческими банками ('Сбербанк РФ'); коммерческими организациями и др. В рамках ОАО 'РЖД' работа по регулированию социальной напряженности осуществлялась для Восточно-Сибирской железной дороги (г. Северомуйск). Результаты использовались в рамках повышения квалификации топ-менеджеров ОАО 'РЖД'.