Состоялось собрание акционеров КГ «Арбор» по итогам первого года существования компании. Обсуждались финансовые показатели и перспективы стратегического развития. В качестве перспективных направлений развития компании выделено направление, связанное с проблематикой командообразования. Именно на этой теме решено сосредоточить максимум усилий ведущих консультантов компании.
При этом речь идет не только о специальных разработках Центра развития команд (директор – Ю.М. Жуков), но и о смежных разработках, находящихся на пересечении проблематики. Для Центра управления персоналом (Е.Н. Павлова) в качестве перспективных направлений методических разработок определено совмещение подходов управления по компетенциям и моделей командообразования. Для Центра организационного консультирования (А.В. Журавлев) такой проблематикой стало применение принципов и технологий командообразования к консультированию резерва развития и команд реформ, в частности при работе с сопротивлением изменениям. Помимо основных направлений инновационной деятельности, учредители компании рассматривали направления развития компании в области политики продаж и перспективы сотрудничества и консолидации отечественных консалтинговых компаний на рынке.
