Елена Павлова снова выступила в прямом эфире на радио "Маяк" в шоу Олега Битова и Кати Марковой. Разговор был посвящен преодолению страха перед камерой как по одну, так и по другую сторону объектива. Ловим ли мы душу человека в маленькую черную коробочку...
Спустя пять лет после первого, состоялось второе фотопутешествие в Тибет. Группа проехала старым маршрутом с небольшими изменениями. Съемочная программа была очень интенсивной - от пейзажной горной съемки до репортажей из поселков на индо-пакистанской границе, где жители практически не видят туристов...
1. Сопровождение реструктуризации органов исполнительной власти Региона.
Основные направления работ:
Реструктуризация Администрации, органов исполнительной власти в соответствии с Программой социально-экономического развития.
Оптимизация организационной структуры. Оптимизация системы управления с целью повышения управляемости и учетом реализации Программы развития республики.
Перегруппировка задач и функций.
Анализ штатного расписания. Подготовка рекомендаций по должностному составу подразделений.
Подготовка аналитических материалов по управленческим и структурным противоречиям, существующим в органах власти в связи с процессом реструктуризации.
Основные результаты работ:
Проект Организационной структуры. Комментарии по организационной структуре.
Проект Положений о подразделениях.
Аналитические материалы (протоколы, служебные записки, комментарии) по процессу реорганизации.
Анализ коммуникативной ситуации, прогноз уровня сопротивления и конфликтных точек, рекомендации по внедрению организационной структуры.
2. Разработка концепции кадрового обеспечения Региона и создание механизмов ее реализации.
Основные направления работ:
Разработка концепции кадрового обеспечения в соответствии с Программой социально-экономического развития. Создание концепции ключевого инструмента реализации концепции кадрового обеспечения.
Определение приоритетных кадровых задач в соответствии с Программой социально-экономического развития.
Основные результаты работ:
Проект Программы кадрового обеспечения Региона.
Проект Кадровой политики Региона (при необходимости).
3. Создание и сопровождение работ Регионального кадрового центра (как структуры, реализующей кадровые проекты республиканского значения).
Основные направления работ:
Разработка концепции Регионального кадрового центра, являющегося основным инструментом реализации программы кадрового обеспечения.
Позиционный анализ проектов Регионального кадрового центра. Определение точек конфликтов интересов и путей их согласования.
Создание Регионального кадрового центра как структуры, аккумулирующей интересы органов власти, образовательных структур и бизнеса.
Подготовка экспертов для Регионального кадрового центра.
Сопровождение первых кадровых проектов регионального значения.
Основные направления деятельности Регионального кадрового центра:
Анализ ситуации на рынке труда, ее прогноз и проектирование (на основании информации от работодателей, территориальных образований, профильных министерств).
Создание многопрофильного банка данных вакансий и специалистов для органов власти, приоритетных республиканских проектов, бизнеса и общества.
Трансляция и реализация в Регионе новых образовательных технологий и технологий управления персоналом.
Взаимосвязь кадровых проектов с другими регионами и федеральными структурами для продвижения интересов Региона.
4. Сопровождение кадровых конкурсов в системе исполнительной власти.
Основные направления работ:
Разработка моделей компетенций Государственного служащего.
Разработка процедур конкурса, методик оценки.
Разработка кейсов для оценки кандидатов, имитирующих деятельность (на материале проектов регионального значения).
Сопровождение кадровых процедур, с целью обеспечения профессиональных критериев оценки и непредвзятости.
Основные результаты работ:
Создание банка данных по кандидатам.
Рекомендации о назначении на должность.
Рекомендации о повышении квалификации, обучении, организационной поддержке.
5. Формирование кадрового резерва «Золотой Фонд Региона», «Президентская тысяча» или др.
Основные направления работ:
Разработка моделей компетенций резервиста.
Разработка процедур конкурса, методик оценки.
Разработка кейсов для оценки кандидатов, имитирующих деятельность (на материале проектов республиканского значения).
Осуществление оценочных процедур в форме деловых игр.
Обучение региональных экспертов.
Подготовка аналитических материалов и рекомендаций.
Основные результаты работ:
Проект Положения о Золотом Фонде Региона.
Проект Положения о Молодежной политике (при необходимости).
Индивидуальные заключения и рекомендации для всех кандидатов.
Методические, аналитические материалы и рекомендации.
Рекомендации по выстраиванию работы с Золотым Фондом Региона.
6. Внедрение изменений на стыке интересов органов власти и заинтересованных сторон.
Основные направления работ:
Фиксация ситуаций, сложно разрешимых исторически или при текущей системе управления (инфраструктурные проблемы, многопрофильные комплексные проекты, точки конфликта интересов между органами власти и заинтересованными сторонами).
Определение пилотных площадок (с исходно благоприятными условиями для согласования множественных интересов).
Разработка кейсов (описаний и иллюстраций типичного случая).
Разработка решений в деловых играх и семинарах с экспертами-представителями органов власти и заинтересованными сторонами.
Доработка решений в рабочих группах, разработка механизмов реализации.
Проведение обучения для внедрения решений на региональном уровне.
Сопровождение массовизации проекта.
Основные результаты работ:
Аналитические материалы.
Решенная для конкретной ситуации проблема.
Обученные представители органов власти.
Рекомендации по массовизации решения проблемы на региональном уровне.
Кадровое обеспечение проекта.
7. Сопровождение антикризисного управления муниципальными образованиями.
Основные направления работ:
Социально-психологическая и конфликтологическая диагностика ситуации.
Сопровождение деятельности межведомственных комиссий.
Сопровождение разработки программы социально-экономического развития.
Организация взаимодействия заинтересованных сторон, стыковки интересов, многосторонние переговоры. Организация коммуникативных площадок.
Работа с ключевыми фигурами, лидерами мнений.
Информационное сопровождение проекта.
Основные результаты работ:
Проект Программы социально-экономического развития муниципального образования.
Сопровождение реализации Программы.
8. Информационное и PR сопровождение проектов регионального значения, ключевых для Региона фигур.
Основные направления работ:
Формирование или целевое изменение имиджа ключевых фигур.
Формирование или целевое изменение имиджа органов власти.
Целевое обучение ключевых фигур коммуникативным навыкам.
Сопровождение выступлений ключевых фигур, обеспечение развивающей обратной связи.
Составление медиа-планов, работа со СМИ.
Основные результаты работ:
Имиджевые ролики.
Документальные фильмы о проектах регионального значения.
Учебные фильмы, сопровождающие изменения в органах власти.
Ролики, позиционирующие ключевых лиц.
Ролики «Рассказы эксперта» (сопровождение изменений, новые технологии в органах власти).
