Спортивные программы

Основная направленность спортивных мероприятий - мотивационная. Это могут быть программы консолидации, развития лояльности у сотрудников и членов семей. Все они в той или иной степени пропагандируют здоровый или активный образ жизни, но параллельно в них могут быть внедрены обучающие или диагностические задачи. Общим сквозным процессом для таких мероприятий является работа с подключением сотрудников, которая (в противовес традиционной "обязаловке") строится по принципам организации включенного наблюдения, целевой работы с болельщиками и создания альтернативных площадок (интеллектуальных зон и творческих мастерских). Продукты и услуги этого направления разработаны и реализуются компанией "Арбор" совместно с компанией "Активный персонал".

• Разработка концепции мероприятий, их места в молодежной и социальной политике и программах повышения лояльности, мотивационных программах. Выявление запроса, подбор оптимальной программы. При необходимости - проведение опросов сотрудников.
• PR сопровождение и медиа поддержка проект (съемка роликов и фильмов, подготовка печатных материалов, размещение информации в СМИ, организация трансляций).
• Организация мотивационной работы с сотрудниками (в том числе привлечение пассивных, организация включенного наблюдения, сценарирование и реализация выступлений групп поддержки, организация альтернативных площадок).
• Логистика мероприятий в Москве и на выезде.
• Разработка тематических игр под событие.
• Диагностика в ходе мероприятий на индивидуальном, командном или корпоративном уровне.

1. Популяризация и освоение корпоративных видов спорта

Организованный корпоративный отдых. Реализуется в виде комплекса мероприятий, совмещающих работу со спортивным активом компании, группами поддержки, членами семей. Может иметь целью пропаганду здорового образа жизни, реализацию социальных и молодежных программ, программы повышения лояльности (в том числе для членов семей). Выбирается вид спорта: зимний (лыжи, сноуборд), летний (дайвиг, серфинг) или всесезонный (фехтование, теннис, танцы). Проводится регулярная поддерживающая работа и регулярные выездные мероприятия по подключению и обучению.

• Организация тренировок.
• Проведение выездных мероприятий с сотрудниками и членами семей с выходом на чемпионаты на разных площадках.

• Уход от традиционной 'обязаловки'. Организация позиции 'включенного наблюдателя' для пассивных.
• Организация Альтернативных площадок. Рядом со спортивными зонами создаются возможности для альтернативной активности - творческие мастерские или др.

Виды турниров:

• Спартакиада. Команды формируются заранее, чаще всего из разных филиалов или регионов. Заранее проводятся тренировки. Организуется мероприятие, имитирующее традиционную спартакиаду. Услуги: логистика мероприятий (любая спортивная сложная с решением специальных задач - от организации лыжни до горячего питания), взаимодействие с судьями, разработка и проведение нестандартных процедур 'Открытия' и 'Закрытия', подготовка нестандартных призов. Продолжительность мероприятия от 1 дня до 1 недели.
• Чемпионат. Проведение соревнований по конкретному виду спорта, либо популярному в компании, либо продвигаемому руководством. Чаще всего чемпионаты проводятся по командным видам спорта (футбол, волейбол). Может быть организован чемпионат как партнерское мероприятие ('Матч с конкурентами', 'Товарищеский матч'). Акцент целесообразно делать на работе с болельщиками. Услуги: работа с мотивацией (введение пропагандистских целей, разработка идеологии, PR освещение); работа с болельщиками - игры, кричалки, позитив в соперничестве; подключение семей; логистика мероприятий; взаимодействие с судьями; сопровождение детей и работа с детьми; организация вечерних мероприятий (after party). Продолжительность мероприятия - 1 день.

• Организация мотивационной работы с сотрудниками (в том числе привлечение пассивных, организация включенного наблюдения, сценарирование и реализация выступлений групп поддержки, организация альтернативных площадок).

2. Корпоративные олимпийские игры

Комплексный формат корпоративных соревнований. Древнегреческие Олимпийские игры включали не только спортивную часть, но и творческую (связанную с искусством), что позволяет варьировать содержание мероприятий. Используется олимпийская символика: факел, зажжение олимпийского огня и др. Разные виды активностей предполагают широкие возможности для привлечения сотрудников с самой различной подготовкой. Продолжительность мероприятия от 1 дня до 1 недели.

• Командные игры. Проводятся как реальные спортивные игры, так и адаптированные (такие как стрельба из рогаток, выбивание бутылочек или др.).
• Решение творческих задач.
• Эстафеты (в спортивных и развлекательных вариантах).

• Организация викторин.
• Сценарирование и реализация выступлений групп поддержки.

3. Каскад соревнований.

Организованный корпоративный отдых, организованный на специализированной базе, обеспечивающей доступ к различным спортивным площадкам - летное поле, квадрациклы, картинг, лошади, пейнтболл, волейбол, конные прогулки, лес для организации ориентирования (базы 'Дракино', 'Союз МИД') или др. Обычно корпоративное мероприятие организуется не недорогих площадках, а более дорогие привлекаются в качестве альтернативных зон проведения свободного времени. Кроме того, на этой же базе организуются творческие мастерские, чтобы привлечь пассивную часть сотрудников. Это позволяет реализовывать оптимальные по стоимости мероприятия. Целесообразно проведение двухдневных мероприятий: 'сплав + база отдыха', когда группа приезжает на отдых в конце первого дня мероприятия и проводит на базе второй. Продолжительность мероприятия 1-2 дня.

• Командные игры.
• Альтернативные площадки.
• Элитный активный отдых для руководства компании.

• Организация альтернативных площадок.

4. Гонки, ралли, сафари, сплавы, походы. Программы 'Небо. Суша. Вода'.

Сплавы и гонки могут быть организованы как в виде короткой (м.б. тематической) программы, так и в виде длительного приключения. Могут быть комплексные мероприятия, включающие наземную часть (гонки на джипах, велосипеды, треккинг), водную (сплавы, регаты) и воздушную (вертолетные перелеты, прыжки с парашютом). Выбор средств передвижения определяет стоимость и эксклюзивность программы, но практически не связан с ее содержанием. Т.е. интересные и сложные задачи могут быть созданы в экономичных программах за счет организации командного взаимодействия, сопровождения и постановки задач. Продолжительность мероприятия от 1 дня до недели. Акцент может быть сделан как на экзотичный и сложный маршрут (гонки на джипах по пустыне, сплавы по рекам в экзотической стране), так и на организации эмоционально насыщенного командного взаимодействия в самых типичных условиях. Типичным примером является сплав, который реализуется в двух форматах.

• Сплавы на готовых средствах по сложным (экзотическим) маршрутам.
• Строительство плотов.

Процесс строительства плотов включает несколько стадий: приезд, создание команд, надувание шин, вязание и украшение плотов (которые строятся для себя или команды обмениваются своими плотами), собственно сплав по маршруту через реперные точки, разбор плотов, вручение призов и праздник. Такая программа, реализованная в один или два дня (например, вместе с веревочным курсом или сюжетно-динамической игрой), становится не менее ярким событием, чем сплав по экзотическому маршруту, хотя гораздо экономнее.

В любой подобной программе возможно организовать сложное командное взаимодействие и организовать групповое решение задач и организовать проработку навыков командной работы. Такие процессы хорошо имитируют работу с выбором стратегии (соотнесение планируемого результата и факта), принятие решений, лидерство, работу с давлением и стрессом, реальную (а не учебно-лабораторную) проработку навыков тайм-менеджемента. Можно работать с распределением командных ролей, позиционированием членов команды, развитием персональной ответственности через создание провокационных ситуаций. Программы гибко организованы, позволяют командам самоопределяться, оптимизировать или выбирать маршрут и регулировать сложность задач в соответствии с уровнем притязаний. При этом моделируются поломки и непредвиденные ситуации, позволяющие команде справляться с трудностями, развивать и корректировать свои действия. Спровоцированный во время заданий стресс отрабатывается в специально организованное время.

При этом важно, что грамотно организованное событие никогда не приведет к дисквалификации или падению авторитета сотрудника с плохой физической подготовкой, т.к. в деятельности всегда есть возможность проявиться за счет интеллектуальных или коммуникативных качеств. Группу сопровождают опытные инструктора и тренеры, обеспечивающие психологическую и физическую безопасность. При этом мероприятие в целом создает радостное событие и драйв, что существенно сказывается на мотивированности сотрудников и их способностях к мобилизации своих и командных ресурсов.

• Внедрение в отдых программ командообразования.
• Организация тематического обучения.

5. Приключенческие мероприятия. Ориентирование. Пробеги. Квесты.

Программы, построенные по принципам ориентирования с решением квестов или креативных задач по ходу маршрута, бесконечно разнообразны и довольно экономичны в реализации. Чаще всего это 1-2 дневные мероприятия, где зачет проводится в командной форме. Варианты реализации:

• На выезде в экзотической стране (программы типа 'Детектив в чужом городе'). Помимо развлекательных целей такие программы могут быть направлены на развитие коммуникативной или социальной компетентности участников и расширения моделей поведения. Участникам может потребоваться изъясняться без знания языка, вступать в контакт, находить нестандартные подходы к взаимодействию.
• Программы в своем городе (в том числе экстремальные программы типа 'Свалка'). Ориентирование в своем городе по сложному, экспертно составленному маршруту позволяет участникам развить навыки командного взаимодействия. Чтобы выиграть, команде бывает нужно распределить функциональные роли, сыграться, пройти через комплекс испытаний, скорректировать свои действия. Мишени ориентирования могут быть подвижными, степень подвижности (сложности условий) регулируется.
• Программы в офисном здании ('Путеводитель по компании'). Такие программы могут проводиться как для самих сотрудников, так и для членов их семей. Квесты, вписываются в офисное помещение и объединяются общей темой или легендой (например, 'Шоколадная фабрика' - программа для членов семей 'Объединенных кондитеров'). Это эффективная форма организации отдыха работает как программа повышения лояльности, поскольку члены семей, знакомясь с рабочим окружением, начинают терпимей относиться к требованиям работы, командировкам, переработкам.

• Разработка тематических викторин и квестов.
• Внедрение в отдых программ командообразования.
• Организация работы с членами семей.

6. Приключенческие мероприятия. Программы на выживание.

Программы, чаще всего направленные на глубинную диагностику управленческой команды или ее сыгровку в провокационных или экстремальных ситуациях. Используется весь арсенал методик, применяемых для работы с защитой от раскола, при этом создается приключенческая фабула, которая отыгрывается либо реалистично, либо в игровой (шутливой) форме. Такие программы имитируют внешнее давление (чаще всего через изоляцию и конкуренцию), создавая в команде условия для их конструктивного преодоления. Используются метод 'подставной группы' или 'подставного участника', когда не все в группе знают о замысле и сценарии мероприятий, но есть отдельные осведомленные участники со специальными игровыми задачами. Такие программы могут также использоваться для глубинной диагностики ('проверка боем').

• Проведение специального обучения ('Школа спасателей' или др.).
• Диагностика на индивидуальном и командном уровне. Подготовка заключений и рекомендаций.
• Внедрение в отдых программ командообразования.
• Персональный коучинг первых лиц.

7. Элитный активный отдых.

High style программы для высшего менеджмента. Мотивационные программы для топов. Организуются либо в эксклюзивных местах Москвы или Подмосковья (База подготовки космонавтов или др.), либо в эксклюзивных местах мира или предполагают эксклюзивные виды отдыха (пилотирование летных средств или др.). Также это бывают мероприятия, объединенные необычной или специально организованной темой (самурайская тема, тема восточных единоборств с посещением Китайских монастырей и т.п.). Потенциально могут быть две цели, под которые целесообразно организовывать подобные программы. Во-первых, это развитие сетевых (клубных) компетенций, которое позволяет менеджерам устанавливать и поддерживать связи за пределами корпорации. Во-вторых, это развитие партнерских отношений, когда отдых организуется с участием актуальных или потенциальных партнеров.

• Персональный коучинг первых лиц.
• Индивидуальное планирование и сопровождение партнерских контактов.
• Сопровождение подписания договоров.
• Элитное тематическое обучение.

8. Релаксационные программы.

Мероприятия, специально организованные для снижения последствий корпоративного стресса, отреагирования внутреннего напряжения и обучения методикам релаксации. Ключевыми методиками работы являются прямой сброс напряжения через площадки высокой двигательной активности и релаксационные площадки для расслабления и релакса. Сильный релаксационный эффект имеют символические мероприятия, связанные с совместным позитивным запоминающимся опытом.

• Антуражно-нежные мероприятия (китайские фонарики, факельные дороги, свечи, изготовление и отпускание композиций в воду, замки из песка, интерактивные шоу с большими мыльными пузырями, японский сад камней, рисование на песке, театр теней и др.).
• Романтические или символические действия.
• Обрядовые (тематические).
• Световые интерактивные шоу.

• Проведение специального обучения (творческие мастерские, релаксационные методики или др.).