Сопровождение проектов в бизнес-образовании

Выпускные проекты проходящих системное обучение сотрудников организации зачастую представляют собой аттестационные работы, написанные формально. Тем не менее, есть все возможности превратить учебные темы в рабочие инновационные проекты, которые пополнят базу знаний и пройдут этап внедрения в копании. Для достижения этой цели мы проводим:

• Анализ проблемного поля, стратегических разрывов и производственных задач компании, по результатам которого формируются темы проектов;
• Формирование мотивации к работе над проектами, обеспечение эмоционального и психологического принятия проектов исполнителями;
• Организацию персонального курирования исполнителей проектов со стороны компании, поддержку проектных разработок и выделение «места» под их внедрение;
• Обеспечение перехода от «учебного» к «рабочему» проекту, имеющему заинтересованные стороны и перспективы внедрения внутри компании;
• Организацию специальных мероприятий (проектных сессий), способствующих проведению новаторских разработок. Механизмы проектных сессий: 1) Взаимный коучинг; 2) Обучение по прототипам; 3) Обучение в схемах;
• Разработку требований к проектам и критериев оценки проектов;
• Организацию мероприятий по защите и оценке проектов с привлечением руководства компании и бизнес-партнеров;
• Консультационное сопровождение проектов после завершения обучения.